•    Es generalizada la presencia cada vez mayor de los consejeros independientes.

•    Es muy consistente la presencia de un Comité de Gobierno Corporativo (muchas de estas responsabilidades caen frecuentemente en el Comité de Auditoría).

•    Es prácticamente generalizada la presencia de un Comité de Compensaciones dirigida por consejeros independientes.

•    Se observa con recurrencia la necesidad de autoevaluación de los consejos de administración (Board of directors).

Por lo que se refiere al Comité de Auditoría se observa que:

•    Es el Comité del Consejo más generalizado y regulado en el mundo.

•    En cuanto a responsabilidades asignadas, es muy consistente su participación como responsable de la auditoría externa, auditoría interna, responsable de asegurar independencia en los servicios adicionales prestados por el auditor externo, responsable de conocer y evaluar los principios y criterios contables aplicados, conocimiento y evaluación del sistema de control interno y riesgos del negocio y autoevaluación de la efectividad de las auditorias y Comité de Auditoría en sí mismo.

Por lo que se refiere a las responsabilidades de gobierno corporativo de la Administración se observa que:

•    Existe recurrencia en la necesidad de reducir la dependencia de los salarios de la Administración respecto a las utilidades del negocio, así como la devolución de bonos de productividad en caso de cambio de resultados presentados.

•    Es consistente la certificación requerida sobre precisión y transparencia de estados financieros así como sobre la suficiencia del sistema de control interno.

•    Se prohiben los créditos a directores y alta gerencia.

•    Se requiere separar la figura del presidente del Consejo a la del director general (esta condición es altamente requerida en países de Europa y no así en los países de América).

•    No se trata de simplemente aplicar y cumplir con la medida o condición requerida, pues en ello es posible que implique altos costos sin valor agregado real. Un ejemplo de ello pudiera ser incorporar a consejeros independientes sin proporcionarles los elementos y recursos de información y análisis necesarios que permitieran aprovechar la experiencia y asesoría de los consejeros.

Se trata de cumplir con las medidas, acercando a los consejeros diversas metodologías que permitan asegurar que las medidas de gobierno corporativo que se están tomando, no representan un costo para las organizaciones sino por el contrario constituye una inversión y esfuerzo de alto valor agregado para la empresa.