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Diagnóstico de la gestión de capital en MIPyMES localizadas en tres estados de la República Mexicana
escrito por C.P. y M.A. Ana María Díaz Bonnet * / C.P. y M.A. Virginia Kalis Letayf**   
jueves, 09 de octubre de 2008

ImageImportancia de la gestión de capital en las MIPyMES - La contabilidad es el lenguaje de los negocios, debido a que mediante los estados financieros, proporciona información que sirve de apoyo para la toma de decisiones, éste es el objeto fundamental de la contabilidad financiera.

 

Diagnóstico de la gestión de capital en las Micro, Pequeñas y Medianas empresas (MIPyMES) localizadas en tres estados de la República Mexicana

Los usuarios de la información financiera no sólo son los administradores y directivos de las empresas, sino cualquier involucrado en el negocio, ya sea acreedor, proveedor, institución financiera, cliente, inversionista (actual o potencial), etcétera.

De hecho, el tener prácticas de contabilidad más sólidas y elaborar informes financieros empresariales evitan las transacciones ilegales, Aunado a que las obligaciones tributarias se basan en registros contables y contribuyen a mejorar la recaudación del impuesto sobre sociedades.

Es indispensable que cualquier negocio, sin importar el tamaño, lleve un registro de las operaciones, establezca diversos controles y, por tanto, genere información financiera. Esto permite tener un mejor conocimiento del negocio, facilita la toma de decisiones y —al momento en que el negocio se consolida y crece— no se enfrenta al problema de empezar a organizarse, y controlar no sólo los ingresos, sino también los gastos.

Según el reporte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) SMEs in Mexico: Issues and Policies, de 2007, 99% del total de las empresas mexicanas son catalogadas como micro, pequeñas y medianas empresas. Además, las microempresas emplean alrededor de 8 millones de personas que equivalen a 38.3% del total de empleos.

En México, el criterio general para clasificar a las PyMES con propósitos estadísticos, contempla sólo al personal ocupado total, que labora en dichos establecimientos (INEGI, 2006). Por lo tanto, este fue el criterio utilizado en el presente diagnóstico.

Estratificación de empresas por número de empleados publicado en el DOF (30 de diciembre de 2002)

 

Diagnóstico de la gestión de capital en MIPyMES localizadas en tres estados de la República Mexicana

 

Tamaño Industrial Comercio Servicios
Micro De 0 a 10 De 0 a 10 De 0 a 10
Pequeña De 11 a 50 De 11 a 30 De 11 a 50
Mediana de 51 a 250 De 31 a 100 De 51 a 250

 

El desarrollo y desempeño de las PyMES se ve afectado por los eventos económicos, las políticas gubernamentales y el marco regulatorio. Sin embargo, es indiscutible que estas empresas juegan un papel fundamental en el desarrollo y sostenimiento de la economía de un país.

Debido a lo anterior, se realizó un estudio con el objeto de analizar los rasgos característicos de la gestión de capital de 62 MIPyMES del sector comercio, manufacturero y servicios, localizadas en tres estados de la República Mexicana.

La muestra se distribuye de la siguiente manera:

Estado Ciudad Númro de empresas parcipantes
Tlaxcala Apizaco 31
Chiapas Tuxtla Gutiérrez 15
Puebla Puebla 16


De acuerdo con la información presentada, 85.5% del total de la muestra corresponde a microempresas, 13% son pequeñas empresas y el resto, medianas.

Número de empleados de cada empresa (total de la muestra)

Image

Una vez analizadas las características más relevantes de la muestra se presentan a detalle los estadísticos descriptivos:

Sector de negocio (de la muestra)

  General %
Fabricame 3.23
Comercio mayorisa 4.84
Comercio minorista 59.68
Restaurantera / turístico 3.23
Construcción 3.23
Artesanos 1.61
Servicios 20.97
Compra - venta 3.23
Total 100.00

Sector de negocio (por ciudad)

 

  Apizaco % Tuxtla Gutiérrez % Puebla %
Fabricante 0 6.67 6.25
Comercio mayorista 6.45 6.67 0
Comercio minorista 70.97 46.67 50
Restaurantera / turístico 6.45 0 0
Construcción 3.23 0 6.25
Artesanos 0 6.67 0
Servicios 12.90 33.33 25
Compra - venta 0 0 12.50
Total 100 100 100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De las empresas encuestadas, 67.7% se dedican al comercio (siendo 59.7% minoristas), 3.2% manufactureras y 21% a servicios.

Monto de ventas mensuales (total de la muestra)

  Porcentaje
No contestó 4.84
Menos de $5,000

16.13

Entre $5,000 y $10,000 24.19
Entre $10,000 y $15,000 8.06
Entre $15,000 y $20,000 12.90
Entre $20,000 y $30,000 12.90
Entre $30,000 y $60,000 4.84
Entre $60,000 y $90,000 4.84
Más de $90,000 11.29
Total 100

Monto de ventas mensuales (por ciudad)

 

  Apizaco % Tuxtla Gutiérrez % Puebla %
No contestó 0 13.33 6.25
Menos de $5,000 25.81 0 12.5
Entre $5,000 y $10,000 32.26 6.67 25
Entre $10,000 y $15,000 12.90 0 6.25
Entre $15,000 y $20,000 6.45 20 18.75
Entre $20,000 y $30,000 12.90 13.33 12.50
Entre $30,000 y $60,000 0 6.67 12.50
Entre $60.000 y $90,000 3.23 6.67 6.25
Más de $90,000 6.45 33.33 0
Total 100 100 100

 

Los negocios que tienen ventas mensuales menores a $30,000, equivalen a 74.2%, y sólo 4.8% reflejan ventas superiores a los $60,000 mensuales.


Negocios que elaboran estados financieros y/o reportes administrativos

  Porcentaje
46.77
No 45.16
No Sabe 8.07
Total 100

Negocios que elaboran estados financieros y/o reportes administrativos (muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 3.23
Presupuestos en general 12.90
Estados Financieros 32.25
Reportes administrativos 41.93
Control de inventarios 3.23
Libro diario 3.23
Todos los anteriores 3.23
Total 100

 

Conocimiento de estados financieros (muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 6.45
38.71
No Sabe 54.84
Total 100

De lo anterior, solamente 38.7% identifica como estados financieros al menos el balance general y el estado de resultados, mientras que 46.8% afirma que en su negocio se elaboran estados financieros, lo cual muestra inconsistencia en el conocimiento de la información generada.
Sin embargo, al preguntar qué tipo de reportes se elaboran, sólo 32.3% contestó que sí genera estados financieros, mientras que 44.9% elaboran ciertos reportes administrativos, y 3.2% de los negocios llevan como único reporte el control de inventarios.
Al existir inconsistencia en las respuestas se concluye que no tienen conocimiento acerca de la información financiera.


Conocimiento de información necesaria para operar el negocio (de la muestra)

  Porcentaje
No contestó 43.55
Elaboración de estados financieros 29.03
Relación compras 4.84
Determinación costos 14.52
Otros 8.06
Total 100

Conocimiento de información necesaria para operar el negocio (por ciudad)

 

  Apizaco % Tuxtla Gutiérrez % Puebla %
No contestó 51.60 33.30 37.50
Elaboración de estados financieros 29.00 33.30 25.00
Relación de compras 3.20   12.50
Determinación costos 6.50 26.70 18.80
Otros 9.70 6.70 6.20
Total 100 100 100

Al encuestarlos acerca del tipo de información financiera que necesitan conocer respecto al negocio, 43.5% no contestó y sólo 29% mencionó los estados financieros.


Conocimiento de las ventas mensuales (total de la muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 1.61
72.58
No 25.81
Total 100


Conocimiento de la utilidad mensual (total de la muestra)

 

 

  Porcentaje
62.90
No 37.10
Total 100

Rentabilidad de los productos (total de la muestra)

 

  Porcentaje
77.42
No 22.58
Total 100

 

 

De los resultados obtenidos, 72.6% dice conocer el monto de las ventas mensuales, pero sólo 62.9% identifica la ganancia o pérdida mensual. Sin embargo, 77.4% dice que puede identificar cuáles productos son rentables.

Conocimiento de la deuda (total de la muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 3.23
69.35
No 27.42
Total 100

Identificación de cada uno de sus acreedores (total de la muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 22.58
Banco 12.90
Acreedores 33.87
Amigos y/o familiares 4.84
Ninguno 3.23
Varios 12.90
Total

100

Otorgamiento de crédito (muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 3.23
56.45
No 40.32
Total 100

Por otra parte, 69.4% identifica el monto de la deuda que tiene el negocio. Del total del pasivo los proveedores representan 33.9%.
En caso de solicitar financiamiento bancario 40.3% no cree que se lo otorguen, 24.2% fundamenta que esto se debe a que no cuentan con la información financiera solicitada por el banco.


Control de pagos y cobros (muestra)

  Porcentaje
No contestó 1.61
75.81
No 22.58
Total 100

Sistema de registro contable utilizado (muestra)

 

  Porcentaje
No contestó 22.58
En libros especiales 19.35
En computadora con un paquete contable 24.19
En hojas de cálculo en computadora 24.19
Libro de ventas y gstos 9.68
Total 100

 

 

Otro de los resultados fue que 75.8% afirma llevar un control de todos los pagos y cobros que realiza el negocio, 48.4% del total utiliza registros electrónicos y el resto de los que llevan control lo realizan de manera manual.
En cuanto al conocimiento de sus gastos más relevantes, 29% no sabe a cuánto asciende la nómina de cada mes y 35.5% desconoce la cantidad necesaria para pagar los gastos operativos mensuales.


Tipo de presupuestos elaborados en el negocio (muestra)

  Porcentaje
No contestó 40.32
Bentas o ingresos 12.90
Compras 8.07
Gastos operativos 1.61
Varios 37.10
Total 100

Ahora bien, existe una inconsistencia en lo que entienden por “presupuesto”, ya que 54.8% contestó que sí elaboran presupuestos en el negocio, pero sólo 22.6% identifica qué tipo de presupuestos elaboran.

Por otro lado, 61.2% dice realizar comparaciones de sus resultados obtenidos, ya sea contra la misma empresa o con sus similares.


Información necesaria para toma de decisiones (muestra)

 

 

 

  Porcentaje
No contestó 27.42

Información externa (gobierna, tecnología, etc.)

6.45
Mercadotecnia 1.61
Información financiera

33.87

Información de la competencia 4.84
Control de inventarios 9.68
Otros

16.13

Total 100

Además, 33.9% concluye necesitar información financiera acerca del negocio, pero únicamente 9.7% menciona la necesidad de llevar un control de inventarios.

La gran mayoría de las MIPyMES son empresas familiares, esto hace que se complique el crecimiento y la división de tareas. Además, la toma de decisiones es centralizada, muchas veces el esquema del negocio es un reflejo de las características de la familia.

Los microempresarios conocen, el giro al cual se dedican, gracias a la experiencia que han adquirido sobre la marcha, lo que les permite identificar correctamente a sus clientes. Pero, generalmente, el poder de negociación lo tienen los proveedores, quienes representan la principal fuente de financiamiento externo. También, tienen bien identificadas las acciones que lleva a cabo la competencia, pero en muchos casos son sólo seguidores, sin realizar un análisis de su situación.

De los negocios que participaron en el presente estudio, un gran número no tiene asignado un sueldo para el dueño y/o para los miembros de la familia, quienes trabajan allí. Solamente, si existen ganancias en el periodo, se les asigna una cantidad, la cual varía en función de los resultados; o bien, retiran el efectivo necesario para cubrir sus necesidades personales sin considerar registros contables de dichas salidas de efectivo. En algunos casos no existe separación entre las finanzas personales y las del negocio.

De la misma forma, confunden el término de rentabilidad de los productos con la utilidad bruta, pues sólo consideran el costo de adquisición de los productos o insumos y no el de los demás gastos operativos del negocio, de esta manera no calculan correctamente la utilidad de operación ni su margen neto. Es decir, únicamente se basan en las ventas totales para determinar si el negocio es viable, no toman en cuenta los gastos y no distinguen la diferencia entre el efectivo y la ganancia del negocio.

La información generada es escasa para fines de planeación y control, aunado a la renuencia por parte de los dueños para compartir información, aun, con los mismos familiares.

En muchos casos, la falta de financiamiento externo se da porque los negocios no cuentan con la información financiera requerida por los acreedores, por lo que ni siquiera solicitan los créditos.

Recomendaciones
Al ser el conocimiento de la contabilidad financiera y la gestión de capital, indispensables para la correcta operación del negocio y la toma de decisiones, se percibe la imperiosa necesidad de ampliar el conocimiento y apoyo a este sector de la economía nacional.

La influencia que las MIPyMES ejercen en la economía del país es considerable y por lo mismo merecen ser capacitadas.

Para comprender la importancia de la información financiera en la toma de decisiones es indispensable al menos:
• Conocer la estructura financiera del negocio, es decir, identificar correctamente los recursos con los que se cuenta (activo) y las fuentes de financiamiento (pasivo y capital).

• Tener conocimiento de las diferentes alternativas de financiamiento a las que pueden acceder las MIPyMES.

• Llevar un registro contable de todas las transacciones que realiza el negocio para al menos, conocer sus ingresos, costos y gastos, así como la utilidad y medición de su rentabilidad.

• Generar estados financieros, por lo menos el estado de resultados y balance general.

• Distinguir y separar las finanzas personales (dueño) y las del negocio.

• Entender la diferencia entre utilidad y efectivo.

• Conocer el ciclo de efectivo del negocio y con base en éste, establecer las políticas de ventas y el cobro a clientes.

 

* Profesora de tiempo completo del Departamento Académico de Contabilidad, ITAM
** Profesora de tiempo completo del Departamento Académico de Contabilidad, ITAM

 
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